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7月8日，公司召開2025年半年工作會議。公司副總經理曹鋒主持會議，副總經理、總會計師王芳通報了公司上半年主要經濟指標完成情況，紀委書記宋洪友通報了公司上半年黨風廉政建設、紀檢與巡察等工作開展情況，黨委副書記、副總經理、工會主席、安全總監芮紀軍通報了公司安全工作和工會等工作開展情況，并部署了下半年安全生產和工會等工作，公司黨委副書記、總經理王洪軍對公司上半年工作作了全面總結，并提出了具體要求。
會議指出，在新一屆領導班子的帶領下和全體員工的共同努力下，公司深入貫徹落實中央八項規定精神學習教育部署和年度工作會議精神，緊緊圍繞“聚焦經營、減虧增效”全年中心任務，強化黨建保障引領，統籌落實好戰略謀劃、減虧增效、深化改革、安全賦能等重點工作，積極營造“上下同欲、目標一致、行動協同、充滿干勁”的企業文化氛圍，公司經營業績穩中向好，管理協同更加高效，學習教育扎實開展，精神面貌煥然一新，各項工作取得突出成效，為完成全年經營管理目標任務奠定了堅實基礎。
會議要求，公司上下要繼續開展好深入貫徹中央八項規定精神學習教育各項工作，強化黨建引領保障，推動黨建經營深度融合；高標準完成“十五五”戰略規劃編制工作，全面融入“大中水、大遠洋、大漁業”新的發展格局，努力為當地區域經濟高質量發展蓄勢賦能；開源與節流并重，推動傳統業務提質增效，加速啟動新項目、布局新賽道，完成減虧治理重點工作；強化底線思維，嚴格落實“三管三必須”，推動安全生產任務落實落細；加強人才隊伍建設，健全人才選拔、培養、管理、使用和考核評價等機制，激勵干部擔當作為，形成重實干、重業績的鮮明用人導向。
會議強調，人才是公司的核心競爭力，優秀青年員工是公司未來最具價值的競爭力，青年員工們要不斷增加知識儲備、涵養創新精神、提升擔當能力，將自己的價值提升融入到公司的持續發展中去。最后會議要求，公司領導干部和黨員同志要以時時放心不下的責任感，爬坡過坎的壓力感，奮勇向前的使命感和干事創業的責任感，立足于傳統漁業服務業和海洋經濟新賽道，處理好發展與合規的關系，增強服務意識、提升管理質量、強化經營能力，通過存量業務的變革，加速增量業務的崛起，實現變量業務的突破，不斷提升公司經營項目效益，以滿足員工對美好生活日益增長的需要。
公司班子成員、總經理助理，公司總部全體管理人員，各企業經營班子和經營團隊成員、財務負責人、助理級管理人員以及青年職工和職代會代表等共106人參加會議。
來源：公司辦公室 虞方棟
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